Netto schuldquote

De netto schuldquote laat zien hoe hoog onze schulden zijn in verhouding tot onze jaarlijkse inkomsten. Hoe hoger dit percentage, hoe groter onze schuld ten opzichte van die inkomsten. Een hoge netto schuldquote hoeft niet direct een probleem te zijn, maar maakt ons wel gevoeliger voor bijvoorbeeld rentestijgingen en financiële tegenvallers. We verwachten dat de netto schuldquote de komende jaren verder stijgt. De netto schuldquote loopt op naar177% in 2030.

Dat heeft twee belangrijke oorzaken.

Aan de ene kant is er sprake van een bewuste en tijdelijke piek in maatschappelijke investeringen, zoals scholen, groen en wegen. Tegenover deze stijging van het vreemd vermogen (de leningen) staan nieuwe, tastbare duurzame bezittingen in de gemeente/stad voor de toekomst. Daarnaast zien we dat onze jaarlijkse inkomsten de komende jaren dalen. Dat komt vooral doordat incidentele inkomsten, zoals woningbouwsubsidies, wegvallen. De uitgaven die daartegenover staan, vallen overigens ook weg. Dat betekent dus niet dat hierdoor een tekort in de begroting ontstaat. Voor de netto schuldquote werkt dat wel nadelig. We berekenen dit percentage namelijk door onze netto schuld af te zetten tegen onze jaarlijkse inkomsten. Als die inkomsten dalen, stijgt de schuldquote, ook als de schulden gelijk blijven.

Solvabiliteitsratio

De solvabiliteit laat zien welk deel van onze bezittingen is gefinancierd met eigen vermogen. Hoe hoger dit percentage, hoe sterker onze financiële positie in beginsel is. We streven in Rijswijk naar een solvabiliteit van minimaal 20%.

In de begroting 2027 stijgt de solvabiliteit naar 21%. De stijging komt vooral doordat ons eigen vermogen is versterkt. Dat komt enerzijds door het positieve jaarrekeningresultaat over 2025 en anderzijds door de extra toevoeging van € 2 miljoen die bij de Kadernota is vastgesteld.

Na 2027 zien we de solvabiliteit weer wat dalen, de aanvullende storting van € 4 miljoen is daarom nodig. Dat komt vooral doordat we de komende jaren flink blijven investeren in de stad. Hierdoor nemen onze bezittingen en de benodigde financiering toe, terwijl ons eigen vermogen onvoldoende meegroeit. De maatregelen die we nu nemen helpen dus wel, maar zijn nog niet voldoende om de solvabiliteit ook op langere termijn boven onze streefwaarde van 20% te houden.

Structurele exploitatieruimte

Dit kengetal laat zien of de vaste inkomsten voldoende zijn om de vaste uitgaven te betalen. Een positief percentage betekent dat er structureel ruimte is in de begroting.

Grondexploitatie

Dit kengetal laat zien hoe groot de waarde van de grondprojecten is in verhouding tot de inkomsten van de gemeente. Een hoog percentage kan betekenen dat de gemeente meer financieel risico loopt bij deze projecten.

Belastingcapaciteit

Dit kengetal laat zien hoe hoog de gemeentelijke woonlasten zijn in vergelijking met het landelijk gemiddelde. Het geeft daarmee een beeld van de ruimte om belastingen eventueel te verhogen.

Wat betekent dit voor Rijswijk?

De combinatie van een hoge netto schuldquote en een relatief lage solvabiliteit is een belangrijk aandachtspunt. We hebben de komende jaren relatief veel schulden, terwijl onze financiële buffer beperkt is. We kunnen onze financiële verplichtingen blijven nakomen, maar hebben minder ruimte om financiële tegenvallers op te vangen. We moeten daarom blijven sturen op een goede balans tussen investeren in de stad en het gezond houden van onze financiën.

Daarbij zijn twee zaken belangrijk:

• Een realistische investeringsplanning. We moeten kritisch blijven kijken naar welke investeringen we daadwerkelijk kunnen uitvoeren en wanneer. Zo voorkomen we dat we eerder geld moeten lenen dan nodig is.

• Het verder versterken van ons eigen vermogen. Daarmee verbeteren we onze solvabiliteit en vergroten we onze financiële weerbaarheid.

Met de toevoegingen aan het eigen vermogen hebben we al stappen gezet. Tegelijkertijd zien we dat deze nog niet voldoende zijn om de kengetallen op langere termijn op het gewenste niveau te houden. Bij de Kadernota voor de begroting 2028 willen we daarom terugkomen met een actualisatie van de investeringsplanning en de mogelijkheden om het eigen vermogen verder te versterken.