We willen sterke en toekomstbestendige werk- en winkellocaties in Rijswijk. Ook willen we dat meer ondernemers en bedrijven voor Rijswijk kiezen. Dit sluit aan bij de nieuwe koers, waarin we ondernemers ruimte geven en meer met hen in gesprek gaan. Zo werken we met elkaar aan een levendige en bloeiende stad.

We werken samen met de Belangenvereniging Bedrijven Rijswijk (BBR), winkeliersverenigingen, bedrijven/ondernemers op de verschillende locaties en regionale partners zoals de MRDH, BPH en IPP Haaglanden. Dit sluit aan bij het coalitieakkoord, waarin staat dat we onze regionale economische positie versterken en onze werklocaties klaarmaken voor het werklandschap van de toekomst. Samen stemmen we de wensen en behoeften van ondernemers beter op elkaar af en zorgen we voor voldoende ruimte om te vestigen en uit te breiden. 

We richten ons op: 

• goede bereikbaarheid en toegankelijkheid;

• een passende arbeidsmarkt;

• voldoende ruimte voor bedrijven;

• goede dienstverlening aan ondernemers;

• meer zichtbaarheid van Rijswijk als werkstad.

Verlevendiging winkelcentra 

We voeren het retail- en horecabeleid uit. Zo geven we duidelijkheid over de kansen per centrumgebied en kunnen marktinitiatieven beter worden beoordeeld.

Bogaard stadscentrum  

We gaan door met de vernieuwing van Bogaard stadscentrum. We zorgen voor goede informatie over de deelprojecten en verbouwingen in het gebied. Daarbij houden we oog voor leefbaarheid, veiligheid en bereikbaarheid. De donderdagmarkt in Bogaard stadscentrum is beperkt van omvang, maar zorgt voor extra levendigheid in het gebied. We zetten in op het behouden van deze functie. Bogaard Stadscentrum beschikt over een People Flow Management (PFM)-systeem voor het monitoren van bezoekersaantallen en bezoekersstromen.  

Oud Rijswijk

We blijven extra aandacht besteden aan het historische en ambachtelijke karakter van Oud Rijswijk. De zaterdagmarkt in Oud Rijswijk is daarbij belangrijk. De markt trekt veel bezoekers en draagt bij aan de levendigheid van het gebied. Samen met de vaste ondernemers zorgt dit voor extra economische activiteit in het hele gebied.  

Centrummanagement 

Het winkelcentrummanagement verbindt ondernemers, eigenaren van panden en de gemeente. Het centrummanagement helpt bij het organiseren en uitvoeren van reclame, evenementen en activiteiten die belangrijk zijn voor de winkelcentra.  

Voor het winkelcentrummanagement van Bogaard stadscentrum hebben we meerjarige afspraken met de centrummanager. Deze afspraken hernieuwen we in 2027.  

Het centrummanagement van Oud Rijswijk is aangesteld door het bestuur van de BIZ. Wij geven hier een jaarlijkse subsidie aan om bij te dragen aan deze kosten.  

Wijkwinkelcentra

We zetten accountmanagement in om wijkwinkelcentra toekomstbestendig te houden. Daarbij richten we ons op samenwerking met ondernemers, het versterken van de centra en het verkennen van meer organisatie en samenhang. Zo sluiten we beter aan bij de behoeften van ondernemers en inwoners. 

Ontwikkeling van de Plaspoelpolder

We werken verder aan de ontwikkeling van de Plaspoelpolder als een toekomstbestendig werk- en woongebied. We zorgen voor een goede bereikbaarheid, een veilige omgeving en een duurzame inrichting. Ook pakken we verouderd bedrijfsmatig vastgoed aan en voegen we meer groen toe. Zo wordt het gebied beter bestand tegen hitte en beter voorbereid op klimaatmaatregelen. Daarbij werken we samen met onder andere IPP Haaglanden. 

Campusontwikkeling Kessler Park en omgeving

Kessler Park en omgeving is een belangrijk onderdeel van de ontwikkeling van de Plaspoelpolder. Naast het toevoegen van duizenden woningen op At the Park en Broodfabriek, vormt het campusconcept de rode draad in de gebiedsontwikkeling. Het deelgebied is goed gelegen, nabij het station en langs de kennis-as van de Verstedelijkingsalliantie. Voor At the Park zijn heldere afspraken over het ontwikkelen van een campus in het gebied. Voor de Broodfabriek breiden we het concept verder uit. Met als doel om een sterke campus te realiseren waar bedrijven, onderwijs en innovatie samenkomen. 

Het campusconcept is een belangrijke drager voor het ontwikkelkader van Kessler Park en omgeving en de verdere ontwikkeling van het deelgebied. Het implementeren van een dergelijk concept vraagt om sturing en zodoende pakken wij meer de regie, Voor 2027 zetten we daarom een kwartiermaker in om de samenwerking tussen betrokken partijen verder uit te werken. De kwartiermaker helpt ook om de ambitie en de positie van het concept scherper neer te zetten en werkt toe naar een samenwerkingsovereenkomst en een gezamenlijke uitvoeringsagenda voor de komende jaren. 

Met het oog op de ontwikkeling van Hof van Elsenburg en de behoefte om MBO-onderwijs in Rijswijk te laten landen, is een sterk concept en heldere propositie van belang om kennisinstellingen en innovatieve bedrijvigheid aan het gebied te verbinden. Zo versterken we de economische positie van Rijswijk in de regio.    Havenkwartier  Het Havenkwartier blijft een belangrijk werk-woongebied waar 2500 woningen worden toegevoegd. We zetten in op het behouden van 70.000m2 bedrijvigheid. Ook voegen we voorzieningen zoals horeca toe.  

Middengebied tussen Kessler Park en het Havenkwartier

Dit gebied blijft een werkgebied voor bedrijven met een hogere milieucategorie. We maken de omgeving toekomstbestendig met meer groen en een betere aanpak van verouderd vastgoed. Voor dit gebied stellen we een parkmanager aan als eerste aanspreekpunt voor ondernemers.

Overige werklocaties

We blijven de strategie voor toekomstbestendige werklocaties uitvoeren om goede werklocaties te blijven aanbieden die passen bij wat ondernemers nu en in de toekomst nodig hebben. Samen met het IPP Haaglanden, BBR, ondernemers en vastgoedeigenaren onderzoeken we per gebied welke kansen en verbeteringen er zijn om de kwaliteit, veiligheid en vitaliteit van deze terreinen verder te versterken.  

Broekpolder en Hoornwijck worden actief aangepakt. We zetten in op een groener, veiliger en schoner gebied. Investeringen in de openbare ruimte worden gedaan door de gemeente, IPP Haaglanden en met subsidies vanuit de provincie. Op deze wijze willen we de ondernemers stimuleren om te investeren in de toekomstbestendige werklocatie.  

In 2027 gaan we ook kijken welke aanpak nodig is voor de bedrijventerreinen aan de Heulweg, de Zuidflank en bij Vervoerscentrum Vrijenban.  

Citymarketing

In lijn met het coalitieakkoord stellen we in 2027 we een nota citymarketing op. Het doel daarvan is om Rijswijk beter bekend te maken als een fijne plek om te wonen, werken, ondernemen en verblijven. We willen dat meer mensen en bedrijven voor Rijswijk kiezen. Zo zorgen we samen voor een sterke economie.