Rijswijk is een prettige, leefbare en veilige gemeente om in te wonen, te werken en te ondernemen. Veiligheid is daarvoor een essentiële basisvoorwaarde. Iedereen moet zich in Rijswijk veilig kunnen voelen, zowel thuis als op straat. Door te investeren in veiligheid willen we het veiligheidsgevoel van onze inwoners versterken.

Het leefbaar en veilig houden van Rijswijk is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de gemeente, professionele partners zoals de politie en brandweer, inwoners en ondernemers. Iedereen kan daaraan bijdragen. De gemeente vervult hierin een regierol en hanteert een brede en integrale aanpak van veiligheid en handhaving. Daarbij staan preventie en repressie niet los van elkaar, maar gaan zij hand in hand.

We kijken daarom niet alleen naar het bestrijden van criminaliteit, maar ook naar het voorkomen daarvan en de veiligheid in de brede leefomgeving. Dat betekent aandacht voor de aanpak van georganiseerde criminaliteit (ondermijning), leefbaarheid, veiligheid in de wijk en achter de voordeur, de aanpak van geweld tegen vrouwen en kinderen en digitale criminaliteit. Ook de veiligheid van jongeren en kwetsbare inwoners vraagt blijvende aandacht.

Maatschappelijke ontwikkelingen veranderen snel en vragen om een wendbare veiligheidsaanpak. Daarom blijven we prioriteren, samenwerken en inwoners en ondernemers betrekken, zodat we kunnen inspelen op wat de samenleving nodig heeft en de veiligheid in Rijswijk blijvend kunnen versterken.

• De veiligheid van Rijswijkse inwoners en ondernemers heeft prioriteit. Veiligheid op straat en achter de voordeur zijn cruciaal om in vrijheid te kunnen wonen, werken en opgroeien; 

• We zetten in op extra handhavingscapaciteit, we maken budget vrij voor flexibel cameratoezicht en zetten dit onder andere ook in bij hotspots voor afvaldumping;

• We hanteren een stevige aanpak van intimidatie, straatterreur, criminele verleidingen, oplichting aan de deur, ondermijning en drugscriminaliteit;

• We pakken ondermijnende criminaliteit aan op bedrijventerreinen en in woonwijken. Daarbij zetten we in op voorlichting over signalen van ondermijning en het vergroten van de meldingsbereidheid, onder meer door anoniem melden te vergemakkelijken;

• Geweld achter de voordeur pakken we aan. We zetten in op structurele aandacht voor bewustwording en preventie van huiselijk geweld;

• In elke wijk willen we vaste aanspreekpunten voor veiligheid, zoals handhavers, wijkagenten en jongerenwerkers;

• We stimuleren en faciliterende buurtpreventieteams en zorgen dat ze in verbinding kunnen werken met de gemeente en veiligheidspartners;

• We zijn snel in contact met buurtbewoners en stimuleren hen ook in contact met elkaar te blijven via online communicatiekanalen;

• We werken nauw samen met politie, zorgverleners, en maatschappelijke organisaties (zoals woningcorporaties) en zorgen voor betere signalering en opvolging van meldingen van huiselijk geweld;

• Wij zetten ons in voor een krachtig lokaal beleid tegen femicide en continueren de lokale mensgerichte crisisaanpak;

• We zetten het programma 'Preventie met Gezag' voort en werken daarbij intensief samen met scholen, jongerenwerk en politie om problemen bij jongeren vroeg te signaleren

• Bij overlast in de openbare ruimte wordt opgetreden en zo nodig worden bestuurlijke maatregelen opgelegd.

Veiligheidsbeleid

De basis voor onze inzet en aanpak is neergelegd in het Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030 (SVB) ‘Samen slagvaardig voor een leefbaar en veilig Rijswijk” dat door de gemeenteraad is vastgesteld. De uitgangspunten in het SVB zijn leidend voor alle activiteiten van de gemeente binnen het veiligheidsdomein. 

Het gebied van veiligheid is dynamisch en verandert in een snel tempo. Daardoor moeten voor de komende jaren constant keuzes worden gemaakt over de inzet van capaciteit en middelen ten aanzien van veiligheid.

1. Brede kijk op veiligheid

• Het SVB is een kadernota die aansluit op de maatschappelijke veiligheidsopgaven waar de gemeente mee te maken heeft. Veiligheid is een brede maatschappelijke opgave die de grenzen van de openbare orde overstijgt. Het leefbaar en veilig houden van Rijswijk is dan ook een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Dat betekent dat veiligheid niet alleen een opgave is voor de politie, het openbaar ministerie en de gemeente, maar ook van andere domeinen zoals onderwijs, zorg en welzijn, openbare ruimte, wonen en economie;

• Rijswijk werkt aan een integrale aanpak en organisatie van veiligheidsvraagstukken. Om tijdig passende zorg en ondersteuning te bieden aan inwoners werken we samen met het sociaal domein. Zo maken we met het sociaal domein door middel van een Aanpak Voorkoming Escalatie (AVE) duidelijke afspraken wanneer we op- en afschalen bij huishoudens met oplopende problematiek. Het doel van deze aanpak is het voorkómen van een dreigend escalerende situatie en het beperken en beëindigen van een escalerende situatie.

• In de in 2026 opgerichte lokale zorg- en veiligheidskamer wordt met externe partners een aanpak afgesproken voor inwoners met complexe en oplopende problematiek (zoals mensen met onbegrepen gedrag);

• Tegelijkertijd is er ruimte voor maatwerk en een menselijke aanpak. Verschillen tussen wijken, bewoners, instellingen en bedrijven kunnen daarbij bestaan;

• Maatschappelijke ontwikkelingen kunnen om snel en flexibel handelen vragen. Dat kan ertoe leiden dat eerder vastgestelde prioriteiten verschuiven. Niet het aanbod, maar de maatschappelijke vraag is leidend. Voorbeelden hiervan zijn inzet ter voorkoming van huiselijk geweld en maatregelen ter voorkoming van vrouwenmoord/ femicide, of een concrete aanpak na een explosie. 

2. Samenwerken aan veiligheid

• Veiligheid is ieders verantwoordelijkheid. Bewoners, bedrijven, maatschappelijke instellingen en de overheid dragen bij aan een veilig Rijswijk, ieder vanuit de eigen kennis, kunde en mogelijkheden;

• Eigen verantwoordelijkheid betekent ruimte voor eigen initiatieven. Daarbij wordt het algemeen belang altijd goed afgewogen. Het uitgangspunt voor de gemeente is dat alle belanghebbenden een duidelijke plek en rol krijgen;

• We onderkennen het belang van samenwerking om de vraagstukken en de maatschappelijke opgaven van de toekomst te kunnen beheersen. De gemeente Rijswijk is een toegankelijke, betrouwbare partner om mee samen te werken. Dit geldt voor de strategische partners in het veiligheidsdomein, maar net zo goed voor bewoners die met eigen initiatieven komen;

• De gemeente Rijswijk geeft zelf het goede voorbeeld door een betrouwbare samenwerkingspartner te zijn bij onder meer vergunningverlening, toezicht en handhaving. Daarbij zijn handhaving en inspectie geen doel op zich, maar een middel om maatschappelijke effecten te bereiken.

3. Regie op veiligheid

• De gemeente Rijswijk heeft de regierol in het veiligheidsdomein. De burgemeester coördineert deze rol vanuit haar wettelijke taken op het gebied van Openbare Orde en Veiligheid en zet haar bestuurlijke instrumenten effectief in;

• Rijswijk brengt partijen samen, faciliteert en ondersteunt samenwerking in het veiligheidsdomein, ook als de gemeente zelf geen partner is in het samenwerkingsverband.

Handhavingsuitvoeringsplan

De basis voor de inzet en aanpak van het team Inspectie, Toezicht en Handhaving (hierna: ITH) is neergelegd in het in het Handhavingsuitvoeringsplan 2026-2027 en de prioriteitenagenda 2026-2027. Met meer taakduidelijkheid, heldere en realistische prioriteiten en een goede (actieve) samenwerking met in- en externe (veiligheid)partners, met name de politie, dragen we bij aan een veilige en leefbare leefomgeving en reageren we actief op (plaatselijke) ontwikkelingen in veiligheid- en leefbaarheidsproblemen.

1. Openbare ruimte en veiligheid 

• We dragen bij aan het verminderen van overlast door jongeren. Een concrete werkwijze is de inzet door de jeugdboa in afstemming met team Veiligheid. De Jeugdboa is contactpersoon voor scholen, jongerenwerk en politie.

• We werken slagvaardig samen aan de uitvoering van het Strategisch Veiligheidsplan;

• We zijn zichtbaar, herkenbaar en aanspreekbaar. Die zichtbaarheid, benaderbaarheid en betrokkenheid doen we niet alleen fysiek. Oók sociale media, zoals Instagram, gemeentewebsite e.a. worden actief door ons gebruikt. Het biedt ons een krachtig middel om inwoners een realistisch beeld te geven van ons werk. 

2. Verkeershandhaving

• We handhaven op foutparkeren, parkeeroverlast en de nieuwe verkeersbevoegdheden.

3.  Leefbaarheid

• Het algemeen belang bij een schone leefomgeving is groot; het is een bekend gegeven dat afval op straat ander afval aantrekt hetgeen een verwaarloosd straatbeeld geeft. Hierdoor wordt de vervuiling en het gevaar voor de volksgezondheid, alsmede het gevoel van onveiligheid vergroot. Tegen het onjuist aanbieden van afval en het dumpen van afval wordt daarom streng opgetreden. 

Op dit programma worden lasten verantwoord die te maken hebben met criminaliteit en de preventie daarvan in de gemeente. Ook de kosten van de veiligheidsregio (inclusief brandweer) vallen onder dit taakveld, net als het tegengaan van ondermijning. Daarnaast behoren de kosten voor de handhaving van bijzondere wetten en de Pandbrigade tot dit programma

Volgens Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) verplichte beleidsindicatoren
Bron: Politie / Waar staat je gemeente

Uitleg van de Tabel