In Rijswijk zorgen we ervoor dat inwoners de regie over hun eigen leven behouden en mee kunnen doen in hun buurt. Ook als zij ouder worden, een fysieke of mentale beperking hebben of psychisch kwetsbaar zijn. Daarom zetten we in op laagdrempelige ondersteuning die dichtbij en toegankelijk is. Met een laagdrempelige inloopvoorziening versterken we herstel, voorkomen we eenzaamheid en signaleren we problemen tijdig. Zo kunnen we waar mogelijk zwaardere vormen van zorg voorkomen.

Daarbij is het belangrijk dat zorgen over inwoners zo vroeg mogelijk worden gesignaleerd. Het Meldpunt Bezorgd van de GGD en het Parnassia Politieprogramma spelen hierin een belangrijke rol. Ook het doorstroomteam draagt bij aan passende ondersteuning, door senioren te helpen bij het vinden van een woonvorm die aansluit bij hun situatie en behoeften.

Wanneer zelfstandig leven of wonen tijdelijk of langdurig niet meer lukt, bieden we een passend en betrouwbaar veiligheidsnet. We borgen een snelle en laagdrempelige toegang tot de Wmo. Bij (dreigende) dak- of thuisloosheid grijpen we vroegtijdig in door inwoners intensief mee te nemen naar de juiste ondersteuning, en werken we aan de versterking van onze lokale maatschappelijke opvang.

1. Aanpak dak- en thuisloosheid

“We realiseren een toegangsloket om dak- en thuislozen met Rijswijkse binding beter te kunnen opvangen.”

Voor de uitvoering van deze ambitie zetten we in eerste instantie in op een gerichte werkwijze. Op het moment dat iemand dak- of thuisloos raakt of dit dreigt te worden, lopen we met de persoon mee om te zorgen voor de juiste zorg, begeleiding en eventuele opvang. We signaleren (dreigende) dak- en thuislozen eerder en koppelen hen direct aan de expertise van een gecontracteerde zorgaanbieder. We brengen de exacte impact van deze werkwijze op de capaciteit en inzet van het Zorgloket in kaart en komen op de financiële consequenties terug bij de 1e 

Parallel hieraan onderzoeken we welke mogelijkheden en behoefte er zijn om een of meerdere lokale vorm(en) van maatschappelijke opvang in te richten in Rijswijk.

2. Toegankelijkheid Wmo en beheersing wachttijden

“We zorgen dat Wmo aanvragen binnen de wettelijke termijn worden behandeld.”

Het Zorgloket volgt continu de ontwikkeling van de wachttijden en verkent welke maatregelen kunnen worden ingezet als de druk toeneemt. Denk hierbij aan het flexibel vergroten van capaciteit (flexibele schil), snelle vervanging bij ziekte of het tijdelijk administratief verlengen van indicaties.

3. Preventie en afbuiging van zwaardere zorg (inzet OCO)

“We onderzoeken de mogelijkheden om zwaardere vormen van zorg te voorkomen, waaronder de inzet van maatschappelijk werk.”

Landelijke onderzoeken tonen aan dat onafhankelijke cliëntondersteuning (OCO) sterk preventief werkt. Als vorm van vroegtijdige, onafhankelijke ondersteuning helpt OCO om verergering, hogere zorgkosten en uitval te voorkomen. Met het oog op de afloop van het huidige contract eind 2027, onderzoeken we hoe we de rol van de OCO in de toekomst nog gerichter kunnen inzetten voor preventie en het afbuigen van zwaardere zorgindicaties (binnen de Wmo en eventueel Jeugd). De uitkomsten van dit onderzoek en de eventuele financiële gevolgen verwerken we bij de voorbereiding van de Begroting 2028 (zomer 2027).

4. Doorstroomteam en aandachtsfunctionaris bijzondere doelgroepen

“We stimuleren de doorstroom in het woningbestand zodat er verhuisbewegingen kunnen plaatsvinden.”

• We continueren het doorstroomteam met zowel seniorenmakelaars voor huur als voor de vrije sector en koop. Dit bedraagt in totaal € 110.000 (€ 60.000 Sociaal Domein en € 50.000 Ruimtelijke Domein).

• We onderzoeken de mogelijkheden voor een vrijwillige doorstroompremie.

• Voor bijzondere doelgroepen wordt een aandachtsfunctionaris aangesteld. Deze brengt de woon- en ondersteuningsbehoeften in beeld, verbindt betrokken partijen en draagt bij aan de ontwikkeling en realisatie van passende woonvormen. De inzet wordt bekostigd uit de AZWA-middelen.

5. Laagdrempelige GGZ inloopvoorziening de Smeltkroes

"Preventie een belangrijk uitgangspunt is omdat we daarmee zwaardere en duurdere vormen van ondersteuning voorkomen."

• De Smeltkroes richt zich in 2027 op het bereiken van mensen met een Ernstige Psychiatrische Aandoening (EPA), die nu geen passende ontmoetingsplek hebben, maar daar wel behoefte aan heeft. Deze investering wordt gedekt uit AZWA-middelen.

6. Meldpunt Bezorgd en Parnassia Politie Programma

Het meldpunt Bezorgd van GGD Haaglanden biedt inwoners en professionals een centraal punt voor meldingen over zorgwekkende situaties, voert vroegsignalering uit, doet onderzoek en leidt kwetsbare inwoners toe naar passende zorg en ondersteuning. De afgelopen jaren zien we een aanzienlijke toename van het aantal meldingen bij Meldpunt Bezorgd. 

Het Parnassia Politie Programma vervult direct op het politiebureau een belangrijke verbindende functie binnen de lokale keten van zorg en veiligheid. Het vormt een directe schakel tussen politie, geestelijke gezondheidszorg en het sociaal domein. Hierdoor kunnen signalen bij de politie over inwoners met psychische problematiek en/of onbegrepen gedrag snel worden geduid en toegeleid naar passende zorg of ondersteuning. Het Parnassia Politie Programma draagt daarmee bij aan het voorkomen van onnodige politie-inzet en het verminderen van druk op de zorg- en veiligheidsketen.