De basis van de gemeentelijke crisisbeheersing is op orde. In 2026 maken we de crisisorganisatie nog beter. 

We zorgen ervoor dat de medewerkers goed zijn opgeleid en getraind, zodat ze snel en goed kunnen handelen als dat nodig is. Ook zorgen we voor de juiste hulpmiddelen, zoals goede werkkleding en handige apps, die helpen tijdens een crisis. De crisisorganisatie moet goed passen bij wat de gemeente, het district en de regio nodig hebben. We letten extra op goede communicatie naar de inwoners tijdens een crisis of ramp. Daarnaast willen we de samenwerking met andere gemeenten in de regio blijven verbeteren. Daarom zetten we ook medewerkers van Rijswijk in bij de regionale crisisorganisatie.

We willen dat inwoners, ondernemers en organisaties in Rijswijk beter kunnen omgaan met problemen in de samenleving. Dit noemen we maatschappelijke weerbaarheid. We volgen daarbij de adviezen van de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV). Met behulp van een recente richtlijn van de VNG maken we een plan om de interne organisatie en de gemeente Rijswijk weerbaarder te maken.

Ook willen we dat de Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) goed werkt. Hier werken negen gemeenten samen voor brandweerzorg, medische hulp en rampenbestrijding. De gemeente Rijswijk doet hier actief aan mee. 

• Samen met de andere gemeenten in de regio Haaglanden houden we de ontwikkelingen op het gebied van crisisbeheersing bij en ondernemen actie hierop voor de gemeente Rijswijk. 

• De medewerkers van de gemeente die een rol hebben in de crisisorganisatie van de gemeente Rijswijk en/of het district en /of de regio leiden we op, trainen we en we houden oefeningen. 

• We regelen middelen (bijvoorbeeld speciale kleding en uitrusting) voor de medewerkers van de gemeente die op straat worden ingezet bij een crisis en/of incident, bijvoorbeeld bij een brand.  

• We werven en selecteren medewerkers voor de nieuwe crisisorganisatie van de gemeente.  

• We houden bij of de nieuwe crisisorganisatie van de gemeente Rijswijk goed werkt en passen deze aan als dat nodig is.

• We maken samen met andere gemeenten een plan van aanpak voor het thema maatschappelijke weerbaarheid om een structurele aanpak te formuleren. 

• We dragen als één van de negen gemeenten van de VRH financieel bij aan de gemeenschappelijke regeling van de VRH.