Wij willen de cultuurdeelname van onze inwoners vergroten, omdat het bijdraagt aan het welbevinden. We hechten aan een breed en toegankelijk cultureel aanbod.

Wij geven uitvoering aan de kadernota evenementen die in 2023 is vastgesteld. Uitgaande van de doelstellingen en het huidige aanbod maakt de gemeente voor de komende jaren diverse keuzes.

In de Cultuurvisie 2016 – 2030 ‘Rijswijk vrij gedacht’ staan daarnaast de volgende zes beleidspijlers: 

• Clustering en samenhang: Door het aanmoedigen van overleg en samenwerking worden krachten samengevoegd en ontstaat er samenhang. Ook het samenvoegen van activiteiten en voorzieningen draagt bij aan een betere benutting en aan zichtbaarheid.

• Creatieve vrijheid in de openbare ruimte en ruimte voor cultuurbeoefening: Het bieden van ruimte aan nieuwe en tijdelijke initiatieven.

• Aanbod voor jeugd en jongeren: Het aansluiten van het aanbod op de behoeften van jeugd en jongeren.

• Cultuureducatie: Het stimuleren van kunst- en cultuureducatie, met name voor jeugd en jongeren, om bij te dragen aan hun brede vorming en de creativiteit van de samenleving. Het gaat zowel om cultuuronderwijs op scholen als een toegankelijk aanbod in de vrije tijd.

• Ouderen en cultuur: Het benutten van het potentieel van vitale ouderen en het bereiken van kwetsbare ouderen om bij te dragen aan hun betrokkenheid bij en in de samenleving.

• Cultureel en historisch erfgoed en architectuur: Het bekend en meer zichtbaar maken van het lokale erfgoed bij de inwoners van de gemeente en de regio.

Belangrijke uitgangspunten hierbij zijn samenwerking, vernieuwing, vraaggericht werken.

Ten aanzien van het evenementenaanbod wil de gemeente: 

• Samenwerken met organisatoren van bestaande evenementen met een stadsbrede aantrekkingskracht.

• Het voor organisatoren zo helder en praktisch mogelijk maken om een evenement te organiseren.

• Ruimte geven aan bestaande en nieuwe lokale en kleinschalige evenementen en buurtinitiatieven. 

• Ervoor zorgen dat inwoners op de hoogte zijn van de activiteiten in de stad.

• We stimuleren onze partners om invulling te geven aan de beleidspijlers van de Cultuurvisie en de uitgangspunten toe te passen. Bij subsidie aan terugkerende en eenmalige culturele activiteiten hebben we hier nadrukkelijk aandacht voor.

• We verbinden cultuur met maatschappelijke vraagstukken en cultuur en economie. We werken hier intern aan en letten op het inzetten van cultuur als verbindende kracht in onze contacten met partners. 

• We moedigen cultuur en evenementenpartners ook aan om financiering via andere bronnen te verkrijgen en hiermee een steviger beleid te kunnen voeren.

• We moedigen de onderlinge samenwerking in het Huis van de stad, en in samenhang met de schouwburg, verder aan. 

• We gaan door met de ondersteuning van de programma’s voor kunst- en cultuureducatie, waaraan Rijswijkse basisscholen meedoen. We nemen deel aan het programma Cultuureducatie met Kwaliteit (CmK) 2025-2028. De komende periode ligt de focus op toerusten van het onderwijs.

• We ondersteunen het Cultuurcafé, dat de Kracht van Rijswijk twee keer per jaar organiseert.

• We maken tentoonstellingen in het Huis van de stad mogelijk. Hier kunnen onder andere culturele verenigingen, scholen, Trias Centrum voor de Kunsten en de Bibliotheek aan de Vliet hun kunstwerken tentoonstellen.

• Wij faciliteren en stimuleren initiatiefnemers evenementen te organiseren waarin samenwerking centraal staat.

• Wij zorgen dat belangrijke informatie over evenementen op de website gemakkelijk te vinden is.

• Verder promoten wij de bestaande Uit-agenda door gebruik te maken van eigen communicatiekanalen in samenwerking met de partners.