Als gemeente willen wij dat al onze inwoners mee kunnen doen in de samenleving. Het liefst zo lang mogelijk op eigen kracht. Als het nodig is, biedt de gemeente ondersteuning. Deze ondersteuning helpt de inwoners zelfredzaam te worden en mee te doen met de maatschappij. 

De gemeente Rijswijk wil dat alle inwoners kunnen meedoen in de samenleving, het liefst op eigen kracht. Als dat niet lukt, biedt de gemeente passende ondersteuning. De nadruk ligt hierbij op preventie, zelfredzaamheid en een sterke sociale basis in de wijken. In 2026 doen we dit onder meer door: 

• Uitbreiding van het wijkgericht welzijnswerk en jongerenwerk naar het Havenkwartier en de Muziekbuurt om ook daar te investeren in het versterken van de sociale samenhang en het benutten van bestaande informele netwerken.  

• Uitvoeren van de uitvoeringsagenda gezondheid en extra inzetten op mentale gezondheid en suïcidepreventie. 

• Doorontwikkelen van het integraal toegangsteam. Zij zorgen voor betere samenwerking tussen hulp en ondersteuning, zodat inwoners één aanspreekpunt hebben. Dit is gestart als de pilot “Rijswijk Samen Dichtbij” en wordt in 2026 verder uitgerold en geborgd. 

• Begeleiden van nieuwkomers en statushouders naar werk en taal, met huisvesting op onder ander locatie Bordewijkstraat. 

• Helpen van inwoners met een laag inkomen via integraal armoedebeleid, schuldhulp en energiearmoede-aanpak. 

• Het begeleiden van inwoners naar betaald werk via “Rijswijk Werkwijs”, met extra aandacht voor jongeren en alleenstaande ouders. Dit in het kader van arbeidsparticipatie. 

• Het begeleiden van inwoners met een arbeidsbeperking via de Binnenbaan en stimuleren van beschut werk bij reguliere werkgevers. 

• Binnen de Wmo in te zetten op langer zelfstandig (thuis) wonen, in samenwerking met zorg en preventie van dakloosheid. 

• In de jeugdhulp ligt de focus op normaliseren, preventie en het versterken van de pedagogische basis. 

• Werven van meer pleeggezinnen en we voeren de motie Buurtgezinnen uit. 

• De nieuwe regionale inkoopstrategie Jeugdhulp 2027 moet leiden tot betere kwaliteit en kostenbeheersing. 

Binnen het hele sociaal domein werken we aan efficiëntere uitvoering, effectiviteit en meetbare resultaten. Zo versterken we de sociale samenhang, bestaanszekerheid en zelfredzaamheid van alle Rijswijkers.

De huidige Kadernota (Beleidsnota) Sociaal Domein is in 2022 vastgesteld en wordt in 2026 herschreven. Daarin worden de kaders voor de komende 4 jaar Sociaal Domein-breed door de raad vastgesteld. 

Toelichting Eenzaamheid

^[1] Bron Gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen (GGD, 4-jaarlijks). De meest recente meting van 2024 liet een stijging zien ten opzichte van 2021 (13%). We zetten in op stabilisatie. 

Toelichting Mantelzorgers

Inwoners die geregistreerd zijn bij Stichting Welzijn Rijswijk als mantelzorger kunnen we ondersteunen met informatie, contact en de mantelzorgwaardering. 

^[2] De eerder vastgestelde ambitie van 1.711 mantelzorgers in 2028 hebben we in 2024 al behaald. De streefwaarde is omhoog bijgesteld. 

[1] De ambitie is in 2026 naar beneden bijgesteld, omdat per 1-1-2026 de gemeente 2 consulenten tot haar beschikking heeft om maatschappelijke begeleiding aan inwoners te kunnen bieden in plaats van 3 consulenten. De extra consulent werd gefinancierd met tijdelijke extra middelen die per 31-12-2025 zijn gestopt. 

% netto arbeidsparticipatie

Dit percentage geeft het aandeel van de bevolking (15–75 jaar) dat daadwerkelijk betaald werk heeft.

Duurzame uitstroom naar werk

Betreft inwoners die na plaatsing minimaal 26 weken werkzaam zijn en geen reguliere begeleiding meer ontvangen. Inwoners met lopende nazorg of een loonkostensubsidie worden wél als duurzaam beschouwd.

Deeltijdwerkenden met uitkering

Dit betreft inwoners die betaald in deeltijd werken terwijl zij (nog) een uitkering ontvangen.