Wat willen we bereiken?
Visie
Het beheer en onderhoud van kapitaalgoederen (openbare ruimte, gebouwen) komt in meerdere programma’s van deze begroting terug. Het vormt financieel gezien een aanzienlijk deel van de begroting en het is bovendien maatschappelijk gezien van groot belang. Om deze redenen wordt het beheer en onderhoud van kapitaalgoederen in een aparte, verplichte paragraaf in de begroting opgenomen.
'Samen werken aan de stad'
De gemeente Rijswijk is verantwoordelijk voor de kwaliteit en de veiligheid van de openbare ruimte. We zorgen dat de openbare ruimte op orde is en aansluit bij het hedendaagse gebruik en de identiteit van onze stad. Dit doen we niet alleen, maar samen met Rijswijk. Bewoners zijn niet alleen belangrijke ogen en oren voor het dagelijks beheer, maar we vragen hun ook om actief bij te dragen en mee te denken over passende langetermijnoplossingen. Met elkaar hebben we bepaald wat de basis is en hebben we het minimale kwaliteitsniveau op onze kapitaalgoederen vastgelegd in een integraal beheerplan. Dit overkoepelend beheerplan vormt de leidraad voor onze inzet de komende jaren en zorgt ervoor dat de basis op orde blijft. We werken belangrijke ontwikkelingen verder uit die veel raakvlakken hebben met en/of invloed hebben op het beheer en onderhoud. Denk hierbij aan de energietransitie, klimaatverandering, ecologie, biodiversiteit en circulaire economie.
Doelstellingen
De openbare ruimte voldoet aan de gestelde kwaliteitsniveaus en wettelijke zorgplicht. Dat wil zeggen: geen kapitaalvernietiging en het is schoon, heel en veilig en het onderhoudsniveau is gemiddeld “B-kwaliteit”. We inspecteren regelmatig onze kapitaalgoederen en grijpen tijdig in om kapitaalvernietiging te voorkomen. Er wordt gewerkt met actuele beheerplannen, meerjarenonderhoudsplannen en een adequaat dekkingsplan voor zowel de onderdelen in het integraal beheerplan openbare ruimte als voor al het vastgoed.
We willen bewoners actief betrekken bij het beheer en onderhoud van de stad. Door samen aan de slag te gaan, willen we niet alleen een openbare ruimte creëren die beter aansluit op het gebruik, maar ook meer betrokkenheid en waardering realiseren. Samen maken we de stad beter.
Rijswijk is een groene stad. Conform ons groenbeheerplan gaan we de komende jaren investeren in het openbaar groen om dit beeld te behouden en waar mogelijk te versterken. Dit willen we samen met bewoners, gebruikers, partners en bedrijven gaan invullen.
We willen innovatieve technieken in gebouwen-, infra- en groenbeheer gaan toepassen. Daarmee willen we een bijdrage leveren aan de energietransitie, de circulaire economie en verduurzaming van Rijswijk. Dit aspect nemen we ook mee in de selectie van onze aannemers en toeleveranciers.
Wij gaan gebouwen zoveel als mogelijk multifunctioneel inzetten en proberen hiermee de functies te versterken. Hiermee gaan wij kosten besparen en meer interactie stimuleren tussen maatschappelijke partners. Sportverenigingen met een eigen accommodatie zijn over het algemeen niet meer in staat om de accommodatie zelf te vervangen. We willen ook deze accommodaties (zeker in het geval van nieuwbouw) gaan betrekken bij het multifunctioneel gebruik. Er is dan geen sprake meer van sportaccommodaties, maar de sportvereniging is een van de gebruikers van het (maatschappelijk) vastgoed.
Jaarlijks wordt fors geïnvesteerd in de openbare ruimte. We willen meer laten zien wat we doen, waarom we het zo doen en wat het betekent voor de stad. We gaan de komende jaren de werkzaamheden meer zichtbaar maken.
Indicatoren
Indicator | Realisatie 2021 | Streefwaarde 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
---|---|---|---|---|---|---|
1. Aantal meldingen over de openbare ruimte | 9.469 | 9.000 | 9.000 | 8.750 | 8.500 | 8.250 |
2.Voldoen aan vastgesteld kwaliteitsniveau | niveau B | niveau B | niveau B | niveau B | niveau B | niveau B |
3. bezettingspercentage maatschappelijk vastgoed | Circa 80% | 95% | 95% | 95% | 95% | 95% |
Het kwaliteitsniveau wordt tenminste twee keer per jaar gemeten aan de hand van landelijke normen en richtlijnen (CROW-instituut). De meldingen worden geregistreerd bij het KCC en de afhandelingstijd wordt dagelijks gemonitord. Wat betreft het maatschappelijk vastgoed wordt uitgegaan van een gemiddelde op jaarbasis en dat is een schatting/indicatie.
Areaalgegevens
Het openbare gebied dat de gemeente beheert, omvat een omvangrijk aantal objecten met uiteenlopende functies. Vanwege ontwikkeling, uitbreidings- en ontwikkellocaties en aanpassingen in het openbaar gebied zijn de areaalgegevens aan verandering onderhevig. Enkele kengetallen:
Groen, Water en Recreatie | ||
---|---|---|
Gazon en Gras | circa | 194 ha. |
Beplanting | circa | 111 ha. |
Bomen | circa | 30.066 stuks |
Water | circa | 63 km. |
Voorzieningen voor kinderen en jeugd | ||
---|---|---|
Speeltoestellen | circa | 689 stuks |
Wegen, civiele kunstwerkenen verkeer | ||
---|---|---|
Verkeerregelinstallatie | circa | 45 stuks |
Doorgaande wegen en pleinen | circa | 109 ha. |
Fiets- en recreatieve paden | circa | 121 km2 |
Bruggen, tunnels en viaducten | circa | 310 stuks |
Lichtmasten (incl. armaturen) | circa | 9.600 stuks |
Volksgezondheid en milieu | ||
---|---|---|
Afvalbakken | circa | 970 stuks |
ONdergrondse verzamelcontainers | circa | 800 stuks |
Bovengrondse verzamelcontainers | circa | 320 stuks |
Riolering en hemelwaterafvoer | circa | 231 km |
De vastgoedportefeuille welke de gemeente beheert, omvat verschillende objecten met uiteenlopende functies:
Brede Schoollocaties in eigendom bij de gemeente Rijswijk | 4 |
---|---|
Huis van de Stad | 1 |
Cultuurlocaties | 2 |
Sportlocaties (geen onderdeel van brede school) | 5 |
Welzijnslocaties/wijkwelzijnswerk | 3 |
Welzijnslocaties/kinderopvang | 6 |
Ateliers (gebouwen) | 2 |
Woningen | 12 |
Winkelpanden | 5 |
Fietsenstallingen | 2 |
Kinderboerderijen | 2 |
Overige gebouwen | 14 |